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京張要聞
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公司開展中秋國慶節(jié)前安全督導(dǎo)檢查
作者:耿海亮
來源:安全生產(chǎn)部
發(fā)布時(shí)間:2025-09-30
<p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">中秋、國慶雙節(jié)將至,為切實(shí)做好節(jié)日期間高速公路安全保通、服務(wù)保障等各項(xiàng)工作,確保廣大司乘安全、便捷、舒適出行,9月30日,公司黨委書記、總經(jīng)理朱麗杰帶隊(duì),深入基層站點(diǎn)、服務(wù)區(qū)開展中秋國慶節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。<span style="font-family:Arial;font-size:16px;">副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳桂金及</span>綜合辦公室、收費(fèi)運(yùn)營部、安全生產(chǎn)部、懷來分公司負(fù)責(zé)人參加檢查。</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.tongchengchehui.com/upload/202509/20250930153856_1817.jpg" width="768" alt="" /><br /> </span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">檢查組一行先后來到沙城收費(fèi)站、官廳服務(wù)區(qū),重點(diǎn)就收費(fèi)站安全保暢、服務(wù)保障及服務(wù)區(qū)餐飲衛(wèi)生和食品安全、衛(wèi)生間等區(qū)域清潔保持、充(換)電站運(yùn)行狀況及危化品車輛停靠管理等進(jìn)行了細(xì)致檢查。現(xiàn)場(chǎng)聽取收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于車流量預(yù)測(cè)、疏堵保暢、服務(wù)品質(zhì)提升及特情處置等方面匯報(bào)。 &nbsp;</span> </p> <p style="text-align:center;text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.tongchengchehui.com/upload/202509/20250930154457_0307.jpg" width="768" alt="" /><br /> </span> </p> <p style="text-indent:2em;"> <span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">朱麗杰對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)雙節(jié)前準(zhǔn)備工作給予充分肯定,并要求,一是提高政治站位,筑牢安全底線。要充分認(rèn)識(shí)雙節(jié)期間高速公路安全運(yùn)營極端重要性,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是優(yōu)化保通方案,保障順暢出行。基于歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)車流高峰時(shí)段和易堵點(diǎn)段,進(jìn)一步完善“一站一策”保通預(yù)案。特別要針對(duì)京藏高速懷來段,要按照“一段一策”原則制定疏堵保暢工作方案。強(qiáng)化與公安交管部門“握手機(jī)制”,加強(qiáng)信息共享和指揮調(diào)度,利用可變情報(bào)板等多渠道發(fā)布預(yù)警信息,引導(dǎo)公眾合理安排出行,最大限度提升路網(wǎng)通暢水平。要科學(xué)布設(shè)清障救援力量,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)快速響應(yīng)、高效處置。三是提升服務(wù)品質(zhì),營造溫馨氛圍。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治,保持場(chǎng)區(qū)干凈整潔。加強(qiáng)服務(wù)區(qū)停車秩序管理,充電設(shè)施正常運(yùn)行,滿足新能源車輛出行需求。保障商品、食品、油品供應(yīng)充足。提升工作人員服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穿透至每個(gè)服務(wù)觸點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“末梢管理無死角”,同時(shí)在服務(wù)區(qū)設(shè)置咨詢臺(tái),公示24小時(shí)投訴電話、咨詢電話、救援電話,由值班經(jīng)理專職負(fù)責(zé)投訴首接、跟蹤督辦,確保“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”,切實(shí)提升司乘出行體驗(yàn)。四是關(guān)心關(guān)愛員工,凝聚工作合力。合理安排一線員工的工作和休息,做好后勤保障,讓大家以飽滿的精神狀態(tài)投入到節(jié)日服務(wù)保障工作中。五是加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保信息暢通。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),遇有突發(fā)事件或重要緊急情況,第一時(shí)間請(qǐng)示報(bào)告并采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)。</span> </p>